SIDNEY
Dashboard Mockup

Caso de Estudo

Diminuição de 71%
nas Reclamações

Redução de 65% na
Ociosidade
de produtos
nas primeiras 2 semanas

Dashboard Mockup

Caso de Estudo

Diminuição de 71%
nas Reclamações

Redução de 65% na
Ociosidade
de produtos
nas primeiras 2 semanas

O cliente é uma rede de varejo que opera em escala global, lidando com múltiplas culturas, idiomas e sistemas financeiros. Apesar do sucesso da marca, a infraestrutura digital oferecida aos franqueados não acompanhava o ritmo de expansão do negócio.

O desafio

Crescimento global travado por processos manuais

Como muitas empresas em rápida expansão, a rede mantinha um processo de gestão bastante manual. As negociações, pedidos e acompanhamentos diários eram feitos por telefone, grupos de WhatsApp e planilhas de Excel.

Gestão manual com planilhas e métricas

Transformação Digital Global: De Planilhas a um MicroSaaS para mais de 60 Franquias

Presente em 8 países, precisava profissionalizar a gestão de seus franqueados. Com o apoio de um design estratégico e desenvolvimento No-Code rápido, transformamos uma operação manual e caótica em um ecossistema centralizado.

🏆 Resultados-chave

+ 47% de melhora média no faturamento dos lojistas.

- 65% de redução na ociosidade de produtos no estoque central.

- 71% de diminuição nas reclamações dos lojistas.

+ 59% de melhora no rendimento e produtividade dos gerentes.

Objetivos do Projeto

Centralização:Criar um portal único (Dashboard SaaS) para os franqueados acompanharem KPIs, pedidos, clientes e estoque.

Localização:Garantir adaptabilidade para diferentes culturas, idiomas e sistemas financeiros (Brasil, LatAm, EUA e Europa).

Agilidade e Custo:Desenvolver e validar uma solução em tempo recorde e com baixo custo de implementação inicial.

Meu Processo

Discover

Discover

Definir

Definir

Design

Design

Escalar

Escalar

Pessoas Usuárias do Produto

Lojistas Franqueados (End-users principais):
Precisavam de autonomia, visão clara de catálogo, facilidade para realizar pedidos e gerir seus próprios clientes.

Gerentes da Matriz:
Precisavam de dados consolidados, redução de atrito no suporte e visão em tempo real do giro de estoque.

Sócios Gestores:
Precisavam acompanhar sua rede de lojistas,
ter visão geral em tempo real do giro de estoque.

Sessão de alinhamento com post-its e design thinking

O Kickoff: Alinhamento visual em 15 minutos

Na primeira reunião de briefing, percebi que o cliente tinha dificuldade de tangibilizar a solução. Utilizei a inteligência artificial (V0) para prototipar a interface em tempo real.

Em apenas 15 minutos, tínhamos um protótipo navegável. Isso nivelou o entendimento, gerou engajamento imediato e me permitiu extrair direcionamentos muito mais precisos do cliente logo no dia zero.

Protótipo do dashboard no notebook

Imersão e Discovery

Antes de refinar o protótipo, precisei validar as suposições:

Pesquisa Secundária (Benchmarking): Análise de como grandes players de franquias resolvem a gestão de franqueados.

Focus Group Presencial: Sessão com 8 gerentes para mapear gargalos internos de operação e atendimento.

Pesquisa Qualitativa de Profundidade: 22 entrevistas exploratórias envolvendo 26 lojistas de diferentes regiões.

Resultados das pesquisas iniciais:

Ficou claro que a frustração não era apenas com a "falta de um sistema", mas com o isolamento tecnológico. Os lojistas precisavam de um sistema de pedidos rápido e de um inventário visual (catálogo) que falasse a sua linguagem, além de métodos de pagamento que fizessem sentido em seus respectivos países.

🛠️ A Solução: Arquitetura MicroSaaS EscaláveI

O projeto precisava ser lançado rapidamente e não onerar a operação. Decidi liderar a estratégia de ir por um caminho deMicroSaaS No-Code. Essa arquitetura permitiu criar um ecossistema robusto, escalável e perfeitamente adaptável às diferentes realidades globais.

Stack Tecnológico e Estrutura:

Frontend & Autenticação: Softr (Permitiu criar portais de clientes seguros e responsivos em poucos dias).

Banco de Dados: Airtable (Estruturação relacional flexível para inventário, clientes e pedidos).

Automações de Fluxo de Trabalho: n8n (Orquestração de mensagens, atualizações de status e notificações).

Pagamentos

O maior desafio sistêmico era a barreira de pagamentos cross-border. Utilizei a flexibilidade do No-Code para integrar gateways locais de acordo com a origem do lojista, reduzindo taxas e fricção:

Brasil: Foi usado o Asaas

LatAm (Chile, Argentina, Uruguai, México):
Mantivemos o Mercado Pago

EUA e Europa (Inglaterra, Alemanha): Seguimos
com o Stripe

Pesquisa Quali

Explicação detalhada da pesquisa com observações e inferências extraídas das entrevistas com 26 lojistas e 8 gerentes.

Observações

80%

Vendas perdidas por desinformação:
Relataram perder vendas frequentemente pela falta de acesso
a um catálogo de produtos e estoque central atualizado em tempo real.

50%

Fricção em pagamentos globais:
Dos franqueados internacionais
(EUA, Europa e América Latina) enfrentavam atritos e atrasos constantes devido a conciliações financeiras manuais.

90%

Operação no escuro:
Afirmaram não possuir nenhuma visibilidade consolidada ou dashboard sobre o volume de vendas, faturamento e clientes de suas próprias lojas.

30%

Giro de estoque ineficiente:
Estimou-se que apenas uma pequena fração do estoque central girava na velocidade ideal, evidenciando o gargalo de comunicação entre a matriz e as pontas.

60%

Sobrecarga da gestão:
Do tempo útil dos gerentes na matriz era desperdiçado de forma braçal, apenas respondendo dúvidas operacionais repetitivas via WhatsApp e telefone.

O ImpactoRetorno sobre o Design

A transição de planilhas para um sistema orientado por dados e automação mudou o patamar da empresa. O catálogo visual do inventário fez a ociosidade de produtos cair 65%. Com o processo de pedidos simplificado e na palma da mão,o faturamento médio dos lojistas subiu 47%.

Para a operação interna, a centralização da comunicação e a autonomia dada aos franqueados resultaram em uma queda drástica de 71% nas reclamações, liberando os gerentes do trabalho braçal e elevando o rendimento da equipe em 59%.

Funcionalidades principais

Desenvolvidas para resolver as necessidades dos franqueados

Dashboard Analítico

Consolidamos dados fragmentados em uma única interface. Lojistas agora acompanham volume de vendas, funil de marketing e status de pedidos recentes em tempo real, eliminando completamente a "operação no escuro".

Gestão Inteligente de Estoque

Criamos um catálogo visual onde é possível acompanhar níveis de produtos, valores totais e receber alertas de estoque baixo. A facilidade de "Publicar/Não Publicar" itens deu agilidade e reduziu a ociosidade de mercadorias.

Mini-CRM e Controle de Pedidos

Substituímos o WhatsApp e as planilhas por tabelas robustas. O lojista agora tem acesso rápido ao histórico de compras, LTV (Total do pedido) e controle de carrinhos abandonados, permitindo ações em massa focadas em conversão.

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